🏗️ So let’s Build a Team! Tworzenie zespołu. W poszukiwaniu magicznej różdżki.

Tworzenie zespołu jest procesem aktywnym, a nie punktem w czasie, w którym stwierdzasz – zbudowałem już zespół. Wyobraź sobie zmienną sieć połączonych ze sobą osób, pracujących w tymczasowych zespołach nad rozwiązywaniem problemów, doskonaleniem czegoś, innowacjami. Praca zespołowa łączy relacje z ludźmi, słuchanie innych, koordynowanie działań i podejmowanie wspólnych decyzji. Dlatego wymaga rozwijania zarówno umiejętności afektywnych (czujesz…), jak i poznawczych (myślisz…). Wszyscy (prawie) wiemy, że praca zespołowa jest ważna. Ale czy oprócz tego, że wiemy, coś z tym robimy? Jak organizacje mogą wyciągać więcej z pracy zespołowej? Przyjrzyjmy się temu: szkiełkiem, okiem (i sercem) podczas spotkania z Edytą.

EDYTA PAUL

Change pilot, trener, coach i konsultant. Inicjuje i koordynuje nowe projekty, związane z zarządzaniem zmianą, sprzedażą, tworzeniem nowych usług i produktów wewnątrz dużych korporacji. Pomaga tworzyć modele biznesowe, dbać o pozytywne doświadczenia klientów w kontaktach z firmami i wdrażać innowacje. Wykorzystuje doświadczenie w zarządzaniu zmianą, Lean Management, Agile, Design Thinking, Systematic Inventive Thinking.  Certyfikowany Trener FRIS. Przygotowuje także do komunikowania o zmianach – jest trenerem, który specjalizuje się w wystąpieniach publicznych.